汉信(广东)光通信设备/通讯设备公司生产的光端机通信设备/通讯设备和接口转换设备/通讯设备等通信传输设备。主要产品有:HS-OPT系列光端机通信设备/通讯设备,包括HS-OPT101型光端机(4* E1接口)、HS-OPT102型光端机(8*E1)、HS-OPT103型光端机(16*E1)、HS-OPT104型光端机(24*E1);接口转换器有:E1/V.35接口转换器,E1/10BASET接口转换器,4*E1/10BASET接口转换器,V35/10BASET接口转换器;PCM设备;
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"汉信(广东)通信设备股份/通讯设备专业研发生产PDH光端机,接口转换器,PCM设备,光纤收发器等通信设备。主要产品有单E1光端机,单V35光端机,以太网光端机,小8M光端机,16M光端机,34M光端机,8*E1+100BASET光端机,4*E1+100BASET光端机,电话光端机,多业务光端机;E1/V35接口转换器,FE1/V35接口转换器,E1/10BASET接口转换器,FE1/10BASET接口转换器,2E1/10BASET接口转换器,4E1/10BASET接口转换器,8E1/10BASET接口转换器,V35/10BASET接口转换器;HS-PCM30 PCM基群复接设备,10M单多模光纤收发器,100M单多模光纤收发器,10M/100M自适应单多模光纤收发器,1000M光纤收发器,单纤双向光纤收发器,网络延伸器等产品"
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传业内人士拟上书国资委要求分拆联通
上半年CDMA网收入继续下降

  CDMA收入继续下跌,每位用户每月消费额大跌10元……昨天中国联通公布了上半年业绩报告显示,联通寄予厚望的CDMA网络成绩却差强人意。 记者昨日从消息人士处获悉,业内已经有资深人士准备向国资委上书,要求联通出售其中一张网络,以保护国有资产。

  CDMA用户月消费额大跌

  上半年,联通CDMA“分数”仍然欠佳,CDMA网络服务收入继续下降了0.3%,跌至137.37亿元。CDMA业务税前盈利2.95亿元人民币,仅比去年下半年轻微上升。

  更让投资者感到担忧的是,CDMA在网用户的每月消费额半年内跌了10元!据联通上半年业绩显示,其CDMA业务今年上半年每月每户平均消费(ARPU)为68.1元,低于去年同期的78.1元。每月每户通话分钟(MOU)为272.8分钟,去年同期为280.8分钟,每分钟收入则由去年同期27.8分降至今年上半年的25分。

  “用户消费金额急剧下降,是一个非常危险的信号。”广东一运营商内部人士认为,尽管因为资费下降等原因,几大电信运营商这一数字都在往下走,即便下降也比较平缓。联通CDMA半年内跌了10元,一方面原因是其用户消费量减少明显,更严重的是用户结构趋向低端化。也就是说,与联通此前为CDMA设计针对高端用户的方向背道而驰的是,现在使用CDMA的用户开始变成中低消费水平的群体。

  行家将上书分拆联通

  这次联通公布年中业绩,CDMA业绩差强人意,也再次引发业内对联通是否卖掉一张网络的猜想。昨日,记者从业内知情人士获悉,已经有电信业资深人士打算专门向国资委上书,建议联通出售其中的一张网络,以保护国有资产。这一建议一旦实现,有望让联通“做精做小”,解决目前两网互搏的尴尬。

  不过,北京邮电大学教授舒华英对时报记者说,出售网络应该是企业内部行为,相信由政府来主导并不合适。

  舒华英认为,联通CDMA上半年业绩欠佳可能与其没有重视CDMA网发展,而是把网络和市场推广等资源偏重于GSM网有关系。联通目前希望通过两网内号码可转换等办法,解决两网内部竞争的问题,但这一策略需要的是一段不短的时间。

  “在3G牌照发放后,联通卖掉其中一张网的可能性很大。”电信业咨询机构Frost && Sullivan中国区总经理王煜全说,不过他并不认为,目前是出售网络的时机。

  据记者了解,由于对联通赢利和前途的悲观预计,近期联通在A股的上市公司G联通无论在交易量还是价格上,均处于历史低位,8月7日其股价一度探至2.19元新低。G联通前不久宣布,由联通集团在9个月内增持不低于1%、不超过4%的G联通股份。证券业认为,联通此举目的在于挽救股价,收回投资者的信心。

  两网并行策略陷入尴尬

  “事实证明,联通犯了非常严重的战略错误。”曾任广东联通总工程师的廖晓滨昨日对时报记者说。

  廖晓滨说,联通CDMA网花了5年时间,耗资800亿元,容量超过7000万。不过,直至今天入网用户数仍远未达到目标,这是与其GSM与CDMA两网并行策略有密切关系。“在全世界,我没有看到一家公司能同时成功运营两张不同移动通信网络的。”他说。

  业内认为,两网并行最大问题是内部竞争,“左手搏右手”,在网络建设、市场推广等方面必然要在两网中分配,此消彼长。这一尴尬也导致了联通多次发生政策摇摆,在GSM与CDMA之间举棋不定。

  王煜全则认为,这一策略是“不得已而为之”的,首先是两网都涉及庞大的用户,这是联通未来重要的竞争资源,丢弃任何一张网都会大伤元气;另一方面如偏重一张网将会产生非常大的市场风险。“联通应该以用户,而不是网络来对用户进行差异化营销。”王煜全说。

  而舒华英教授则说,“我认为联通应该执行两网并重,协调发展,而不是两网互补。”








摘自:信息时报 


 


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